Formação Avançada em Gestão de Recursos Humanos | 200h
Gestão e DireitoPedido de mais Informações
Sobre o Curso
Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em e-learning.
Informações
Formação em regime de Ensino a Distância online (E-learning). A formação funciona em modo assíncrono, podendo o formando realizar os trabalhos na melhor altura dentro do prazo da formação e do cronograma estipulado.
A formação desenvolve-se ao longo de 3 meses, estando organizado em 8 Módulas sequências e uma e-atividade final. Considera-se que os formandos terão uma carga de trabalho total de 200 horas. Assim sendo, estima-se uma carga de trabalho de 70 horas no primeiro e segundo mês e de 60 horas no terceiro.
Destinatários
- Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações;
- Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quanto nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos
- Todos os interessados na temática
Certificação
O formando terá acesso a um Certificado de Formação Profissional de acordo com a portaria nº474/2010 através do SIGO.
A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Consulte os nossos certificados no rodapé do site.
Objectivos
Objetivos Específicos
– Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos;
– Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos;
– Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
– Estruturar um processo de recrutamento e seleção;
– Identificar o papel da formação no contexto organizacional
– Descrever o conceito de Onbording;
– Descrever noções chave sobre o direito do trabalho;
– Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos;
– Definir o conceito de avaliação de desempenho;
– Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional;
– Desenvolver alguns procedimentos administrativos
Conteúdos
Módulos
Módulo 1 - Enquadramento- Gestão de Recursos Humanos
- Definição de GRH
- Identificação das funções do Gestor de RH
- Papéis de GRH
- Gestão Estratégica de RH vs Gestão Administrativa de RH
- Gestão de Recursos Humanos nas organizações modernas
- Assessement, Headhunting e Outplacement
Módulo 2 - Recrutamento e Seleção
- Definição de Análise de Funções e principais objetivos
- Recrutamento e Seleção: Recrutamento Interno ou Externo (vantagens e desvantagens)
- E-Recrutamento (vantagens e desvantagens)
- Importância do CV e Carta de Apresentação
- Seleção
- Onboarding
Módulo 3 - Recursos Humanos: Evolução Global e Nacional
- Verificação do enquadramento histórico da GRH e da sua evolução
- Identificação das principais diferenças entre os modelos de GRH europeu e americano
- Evolução da GRH em Portugal
Módulo 4 - O Direito do Trabalho e os Recursos Humanos
- Direito do Trabalho
- Direitos e Deveres: trabalhador e empregador
- Contrato de Trabalho: Definição, Tipologias, Período Experimental, Faltas, Cessação, Despedimento
Módulo 5 - Procedimentos Administrativos dos Recursos Humanos
- Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e coletivos dos colaboradores (Exames, Acidentes de Trabalho, Contratos e Aditamentos, Comunicações obrigatórias- SS, ACT, Controlo de Assiduidade…)
- Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei
- Assegurar as disposições legais e regulamentares na organização
- Comunicação com os serviços administrativos de Emprego, Segurança Social, Inspeção de Trabalho
- Gestão e processamento de salários
- Cálculo dos encargos sociais: segurança social, regimes de reforma e seguros particulares
- Gestão de conflitos (causas e consequências), estratégias para solucionar conflitos
- Sistema de Mediação Laboral
Módulo 6 - Gestão de stress e de conflitos, comunicação e liderança
- Liderança e a sua evolução a nível organizacional
- Principais características do Stress: causas e fatores
- Conflito: formas e origem
- Importância da Comunicação na Organização
- Características da GRH que minimizam o stress, conflito e má comunicação organizacional
Módulo 7 - Avaliação de desempenho e Sistemas de recompensas
- O que é a Gestão de Desempenho e os seus pressupostos
- Processo de Avaliação de Desempenho
- Condições e Métodos para a Avaliação de Desempenho
- Desenvolvimento de Plano Anual de Ação
- Acompanhamento do colaborador ao longo do ano: Entrevistas de Avaliação e Erros de Avaliação
- Sistemas de Recompensas
Módulo 8 - Formação de Recursos Humanos
- Importância da Formação
- Áreas de intervenção da Formação
- Importância da Formação ao longo da vida
- A Formação para o indivíduo, organizações e economia
- Gestão da formação nas organizações: diagnóstico, caracterização, tipos de formação, planeamento e processo formativo
- Desenvolvimento do Plano de Formação
- Registo da formação na Plataforma SIGO
Metodologias
Metodologias e Técnicas de Formação
Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle. A ação é dinamizada através de uma tutoria ativa através do fórum de discussão e de uma interação diversificada possibilitada pela plataforma (fóruns, vídeos, atividades interativas, hiperligações, por exemplo).
Em cada módulo são disponibilizados todos os recursos que o formando deve consultar e estudar de forma a realizar com sucesso todas as atividades propostas. As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui fóruns de discussão em que o formando participa nos debates propostos, podendo também criar tópicos.
Critérios e Metodologia de Avaliação
A avaliação pode ser diagnóstica, formativa ou sumativa, sendo baseada nas atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas (conteúdo interativos, exercício práticos, atividades formativas, etc), trabalhos ou testes.
As notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.
No acesso à plataforma, é disponibilizado o plano de organização e avaliação do curso que indica inequivocamente todas as atividades a realizar, o tipo de avaliação, bem como a respetiva ponderação.
No final da formação cada um dos intervenientes (formando, formador e coordenador) preenche um questionário de avaliação da ação de formação de forma a aferir a qualidade da mesma segundo vários parâmetros.
Detalhes
- 8 Módulos
- E-learning
- Gestão e Direito
-
Formação Avançada
Assíncrono (via Moodle)
Formação Contínua
Cursos com desconto - Pagamento em prestação
- Possibilidade de pagamento em prestações (preço de 400€)