Gestão de Projetos | 50h
Gestão e DireitoPedido de mais Informações
Sobre o Curso
O curso permite adquirir competências ao nível da gestão de projetos.
Informações
Curso em regime de Ensino a Distância online (E-learning). O Curso desenvolve-se ao longo de um mês dividido por 4 módulos a decorrer ao longo de 5 semanas. Considera-se que os Formandos terão uma carga de trabalho total de 50 Horas.
Destinatários
Quadros Dirigentes; Responsáveis pela Gestão de Projetos; Gestores; Quadros técnicos com responsabilidades ao nível da Gestão de Projetos e todos os profissionais que necessitem adquirir competências ao nível da gestão de projetos.
Certificação
O formando terá acesso a um Certificado de Formação Profissional de acordo com aportaria nº 474/2010 e através do SIGO.
A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Consulte os nossos certificados no rodapé do site.
Objectivos
Objetivos Gerais
- Com este curso pretende-se que os formandos:
– conheçam as várias fases e formas de organização e gestão de projetos;
– compreendam a importância e a necessidade de planeamento criterioso e controlo na execução dos projetos;
– reconheçam corretamente o papel de gestor de projetos, identificando as responsabilidades e as competências necessárias para o cargo;
– saibam o que ter em conta e como planear as várias partes dos projetos, nomeadamente ao nível dos requisitos, do tempo, dos custos e dos riscos.
Conteúdos
Módulos
Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação
- Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
- A gestão e o gestor de projetos
- A influência das estruturas organizacionais
- O Ciclo de Vida do Projeto
- Os stakeholders e sua gestão
- Os processos e a interação entre eles
- Iniciação ao projeto
Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo
- O plano de gestão do projeto
- Os requisitos e o âmbito do projeto
- A Estrutura Analítica do Projeto
- Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)
Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos
- Estimação de custos e definição do orçamento
- Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
- Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
- Planeamento das aquisições e compras
Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos
- Gestão da execução do projeto
- Garantir a qualidade
- Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
- Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
- Monitorização e controlo do trabalho do projeto
- Controlo integrado de mudanças
- Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
- Encerramento do projeto e conclusão das compras
Metodologias
Metodologias e Técnicas de Formação
Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle. A ação é dinamizada através de uma tutoria ativa através do fórum de discussão e de uma interação diversificada possibilitada pela plataforma (fóruns, vídeos, atividades interativas, hiperligações, por exemplo).
Em cada módulo são disponibilizados todos os recursos que o formando deve consultar e estudar de forma a realizar com sucesso todas as atividades propostas. As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui fóruns de discussão em que o formando participa nos debates propostos, podendo também criar tópicos.
Critérios e Metodologia de Avaliação
A avaliação pode ser diagnóstica, formativa ou sumativa, sendo baseada nas atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas (conteúdo interativos, exercício práticos, atividades formativas, etc), trabalhos ou testes.
As notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.
No acesso à plataforma, é disponibilizado o plano de organização e avaliação do curso que indica inequivocamente todas as atividades a realizar, o tipo de avaliação, bem como a respetiva ponderação.
No final da formação cada um dos intervenientes (formando, formador e coordenador) preenche um questionário de avaliação da ação de formação de forma a aferir a qualidade da mesma segundo vários parâmetros.
Detalhes
- 4 Módulos
- E-learning
- Gestão e Direito
-
Assíncrono (via Moodle)
Formação Contínua
Cursos com desconto - Informações adicionais
- Duração de 5 semanas