Gestão Técnica de Recursos Humanos | 50h

Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em formato e-learning.

Formação em regime de Ensino a Distância online (E-learning). A cada semana de duração da formação corresponde um Módulo. Considera-se que os Formandos terão uma carga de trabalho total de 50 Horas.

Destinatários

• Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações;
• Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quantos nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos

Certificação

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO.

A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Por favor, consulte os esclarecimentos em baixo e confirme os nossos certificados de homologação no rodapé da nossa página.

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
– Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos na estratégia da organização;
– Reconhecer as áreas de atuação da função do Gestor e respetivos papéis e responsabilidades;
– Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos;
– Aplicar práticas eficazes de desenvolvimento do capital humano na organização.

Objetivos Específicos

– Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos;
– Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos;
– Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
– Estruturar um processo de recrutamento e seleção;
– Identificar o papel da formação no contexto organizacional
– Descrever o conceito de Onboarding;
– Descrever noções chave sobre o direito do trabalho;
– Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos;
– Definir o conceito de avaliação de desempenho;
– Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional;
– Desenvolver alguns procedimentos administrativos.

Módulos

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle. 

Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.

As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.

O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.

A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas (conteúdo interativos, exercício práticos, atividades formativas, etc), trabalhos ou testes.

No acesso à plataforma, é disponibilizado o plano de organização e avaliação do curso que indica as atividades a realizar. 

A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

No final da formação cada um dos intervenientes (formando, formador e coordenador) preenche um questionário de avaliação da ação de formação.