Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em formato e-learning.

Formação em regime de Ensino a Distância online (E-learning). A formação funciona em modo assíncrono, podendo o formando realizar os trabalhos na melhor altura dentro do prazo da formação. A formação desenvolve-se ao longo de 5 semanas, estando organizado em 5 Módulos, sequenciais. A cada semana de duração da formação corresponde um Módulo. Considera-se que os Formandos terão uma carga de trabalho total de 50 Horas.

Destinatários

• Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações;
• Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quantos nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos

Certificação

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO.

A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Por favor, consulte os esclarecimentos em baixo e confirme os nossos certificados de homologação no rodapé da nossa página.

Objetivos Gerais

No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
– Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos na estratégia da organização;
– Reconhecer as áreas de atuação da função do Gestor e respetivos papéis e responsabilidades;
– Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos;
– Aplicar práticas eficazes de desenvolvimento do capital humano na organização.

Objetivos Específicos

– Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos;
– Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos;
– Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
– Estruturar um processo de recrutamento e seleção;
– Identificar o papel da formação no contexto organizacional
– Descrever o conceito de Onboarding;
– Descrever noções chave sobre o direito do trabalho;
– Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos;
– Definir o conceito de avaliação de desempenho;
– Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional;
– Desenvolver alguns procedimentos administrativos.

Módulos

Metodologias e Técnicas de Formação

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle. A ação é dinamizada através de uma tutoria ativa através do fórum de discussão e de uma interação diversificada possibilitada pela plataforma (fóruns, vídeos, atividades interativas, hiperligações, por exemplo).

Em cada módulo são disponibilizados todos os recursos que o formando deve consultar e estudar de forma a realizar com sucesso todas as atividades propostas. As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.

O curso possui fóruns de discussão em que o formando participa nos debates propostos, podendo também criar tópicos.

Critérios e Metodologia de Avaliação

A avaliação pode ser diagnóstica, formativa ou sumativa, sendo baseada nas atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas (conteúdo interativos, exercício práticos, atividades formativas, etc), trabalhos ou testes.

As notas são expressas numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

No acesso à plataforma, é disponibilizado o plano de organização e avaliação do curso que indica inequivocamente todas as atividades a realizar, o tipo de avaliação, bem como a respetiva ponderação.

No final da formação cada um dos intervenientes (formando, formador e coordenador) preenche um questionário de avaliação da ação de formação de forma a aferir a qualidade da mesma segundo vários parâmetros.