Gestão Técnica de Recursos Humanos | 50h
Gestão e DireitoPedido de mais Informações
Sobre o Curso
Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em formato e-learning.
Informações
Formação em regime de Ensino a Distância online (E-learning). A formação funciona em modo assíncrono, podendo o formando realizar os trabalhos na melhor altura dentro do prazo da formação. A formação desenvolve-se ao longo de 5 semanas, estando organizado em 5 Módulos, sequenciais. A cada semana de duração da formação corresponde um Módulo. Considera-se que os Formandos terão uma carga de trabalho total de 50 Horas.
Destinatários
- Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações;
- Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quantos nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos
Certificação
No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO.
Este curso é certificado pela DGERT. Por favor, consulte os esclarecimentos em baixo e confirme os nossos certificados de homologação no rodapé da nossa página.
Objectivos
Objetivos Gerais
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
– Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos na estratégia da organização;
– Reconhecer as áreas de atuação da função do Gestor e respetivos papéis e responsabilidades;
– Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos;
– Aplicar práticas eficazes de desenvolvimento do capital humano na organização.
Objetivos Específicos
– Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos;
– Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos;
– Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
– Estruturar um processo de recrutamento e seleção;
– Identificar o papel da formação no contexto organizacional
– Descrever o conceito de Onboarding;
– Descrever noções chave sobre o direito do trabalho;
– Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos;
– Definir o conceito de avaliação de desempenho;
– Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional;
– Desenvolver alguns procedimentos administrativos.
Conteúdos
Módulos
Módulo 1 - Gestão Estratégica de Recursos Humanos
- Descrição da Gestão de Recursos Humanos: Origem e Objetivos
- Papel do Gestor de Recursos Humanos e funções inerentes à função
- Serviços especializados de Gestão de Recursos Humanos designadamente assessment, headhunting, outplacement
- Gestão de Recursos Humanos e a sua relação com a estratégia organizacional
- Políticas de recursos humanos
- Enquadramento da Gestão de Recursos Humanos e respetivas práticas no contexto de mercado atual
Módulo 2 - Recrutamento e Seleção
- Previsão das necessidades de pessoal
- Recrutamento
- Métodos de seleção
- Técnicas de seleção de pessoal
- Definição e descrição de Onboarding/Acolhimento e Integração de Novos Trabalhadores
- Avaliação do processo de integração
Módulo 3 - Formação Interna dos Recursos Humanos
- Fases da formação: planeamento, organização e avaliação
- Modalidades de formação
- Rotinas administrativas do ciclo de formação
- Criação de planos de formação
- Diagnóstico das necessidades de formação
- Aplicação de técnicas de diagnóstico de formação
- Enumeração de tipos, modalidades e formas de organizar a formação
- Planeamento, execução e validação da formação
Módulo 4 - Procedimentos Administrativos dos Recursos Humanos
- Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e coletivos dos colaboradores
- Prazos legais para a Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei
- Disposições legais e regulamentares na organização
- Serviços administrativos do Emprego, da Segurança Social, da Inspeção de Trabalho
- Identificação e enquadramento dos conflitos (causas e consequências) e os diferentes estilos de gestão do conflito
Módulo 5 - Sistemas de Gestão de Desempenho
- Avaliação de Desempenho
- Importância da Avaliação de Desempenho (Individual e Organizacional)
- Objetivos e princípios da Avaliação de Desempenho
- Fatores que afetam o desempenho de um colaborador
- Instrumentos e Métodos de Avaliação de Desempenho (Vantagens e Desvantagens)
- Fatores críticos e erros da Avaliação de Desempenho
E – Atividade Final
Metodologias
Metodologias de formação
Todo o Curso decorrerá em regime de ensino a distância online (E-learning), assíncrono (isto é, sem sessões com hora marcada), na Plataforma Informática Moodle, através de uma tutoria ativa e permanente, o que permite ao Formando ler, refletir e analisar a informação antes de intervir, ao seu próprio ritmo e nos momentos que lhe sejam mais convenientes. O Curso apoia-se nas interações diversificadas possibilitadas pela Plataforma Informática Moodle (Fóruns, Decisões, Testes, Vídeos, Hiperligações, entre outras). Em cada Módulo é criado um Fórum de Discussão moderado pelo Formador e que permanecerá aberto ao longo de todo o Curso. Nestes espaços, o Formador lança desafios/perguntas aos Formandos, a que estes devem responder com base nos diferentes recursos disponibilizados, informação recolhida pelos próprios Formandos (com as devidas referências) e partilha de experiência pessoais. Em cada módulo, o Formador disponibiliza E-atividades que estes devem realizar no prazo proposto e submeter no local indicado da Plataforma Informática Moodle. A leitura e a reflexão individual deve ocorrer ao longo de todo o processo de aprendizagem. Sem a leitura e a reflexão individual o Formando ficará muito limitado na sua participação nos Fóruns de Discussão previstos, assim como também dificilmente poderá realizar com sucesso as E-atividades programadas. O acompanhamento a prestar pelo Formador é ativo e permanente, sendo preferencialmente feito através dos Fóruns de Discussão abertos nos diversos Módulos e através do Sistema de Mensagens Pessoais disponível na Plataforma Informática Moodle
Critérios e Metodologias de avaliação
O curso é avaliado de forma contínua e formativa. Esta avaliação é realizada ao longo do Curso, baseada na pertinência, relevância e oportunidade da participação de cada Formando nos Fóruns de Discussão e na realização da E-atividades propostas que podem assumir a forma de testes ou trabalhos.
Detalhes
- 5 Módulos
- E-learning
- Gestão e Direito
-
Assíncrono (via Moodle)
Formação Contínua - Informações adicionais
- Duração de 5 semanas
Datas e Locais
Avaliações





























